La
caída del consumo es una de las variables clave de la crisis económica
actual. Dicha caída viene explicada por dos factores:
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Por
una parte, la caída de los ingresos de los consumidores fruto de la
mala situación económica, la restricción del crédito y
especialmente por el incremento del desempleo.
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Por
otra parte, el incremento del ahorro como una medida de precaución
ante las expectativas negativas de evolución de la economía.
La
caída del consumo es el reflejo del cambio del hábito de compra y
consumo que están experimentando los consumidores. Otras características
nuevas del consumo son la mayor sensibilidad al precio y a las
promociones, el aumento del consumo de artículos de bajo coste, el
descenso de la compra de productos menos básicos, una compra menos frívola
y más racional, el incremento del consumo en el hogar, el aumento de la
compra de productos de marca propia del distribuidor, la pérdida de
importancia de las marcas y la caída de la fidelidad hacia las marcas.
Algunas
compañías están afrontando la crisis reduciendo los costes, aún en
el caso de disminuir la calidad del producto y el servicio prestado.
Estas disminuciones en la calidad del producto o el servicio provocan la
pérdida de clientes, y por ende, mayores caídas de la cifra de ventas.
Otras
empresas para recuperar ventas se centran en la captación de nuevos
compradores ofreciendo promociones agresivas y mejores precios que a sus
clientes fieles. De esta forma, invierten recursos en conseguir nuevos
compradores. Sin embargo, se olvidan de los clientes más fieles,
aumenta la infidelidad y la pérdida de clientes. El resultado final es
el incremento de los costes y una caída de la facturación.
El
elemento clave para afrontar con éxito la crisis es la fidelización de
los clientes. Gracias a la fidelización podremos recuperar ventas con
los mejores clientes, obtener un mejor conocimiento de los clientes,
ahorrar costes y mejorar la rentabilidad.
Las
recomendaciones para mantener la fidelidad de los clientes en estos
momentos de crisis y superar con éxito esta situación son:
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Buscaremos
el fortalecimiento de las marcas, consolidando los vínculos
emocionales con el cliente, ganándonos su confianza y desarrollando
la diferenciación frente a los competidores.
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Facilitaremos
la experiencia del cliente mediante contactos enriquecedores y
sorpresivos, de tal forma que estrechemos la relación con el
cliente prestando un servicio excepcional.
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Debemos
innovar y ser creativos. Sólo lanzaremos productos o servicios
realmente innovadores que proporcionen mayor valor para los
clientes.
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Reduciremos
los costes siempre y cuando no afecte a la calidad del producto o el
servicio prestado. Compartiremos parte de este ahorro de costes con
los clientes bajando los precios, pero no la calidad.
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Recuperaremos
facturación creciendo el negocio con los mejores clientes.
Maximizaremos el valor de los clientes fieles. Invertiremos todos
los recursos en ellos. Desarrollaremos políticas de ventas
cruzadas ofreciendo a los clientes productos o servicios
adicionales y políticas de up-selling
vendiendo productos más sofisticados, con mayor valor añadido y
mayor precio de venta.
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En
el caso de desarrollar una política de captación de nuevos
compradores, evitaremos en todo momento ofrecerles mejores
condiciones que a los clientes fieles. Siempre premiaremos la
fidelidad de los clientes. Las mejores condiciones y el mejor
servicio siempre serán para los clientes más fieles.
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